1.日本企业管理方式在莫一时间段有它先进的一方面。如果能够真正学习到它的精髓，可以使企业产生巨大的效益。这一点不能被狭隘的民族大义下产生的世仇抹杀，先进的就是先进的。

2.最主要的一点应该是日式管理相对于欧氏管理是不讲人性的，不讲人权的管理。是奴隶主对奴隶的一种管理方式。讲究的是下级对上级绝对的听话，绝对的服从。

3.国内企业管理排名按员工满意度，产生的经济效益排名:

（1）欧洲著名企业管理方式。

（2）日本著名企业管理方式。

（3）台湾地区企业管理方式。

（4）韩国著名企业管理方式。

以德国大众同日本丰田在中国的经营管理为例，如果不考虑从国内为其贡献的效益，单从为中国企业带来巨大经济效益的实际上应该是德国大众。那很多国内企业为什么不去学习德国优秀企业文化和管理方式，而独推崇日企的管理模式？真是倍感奇怪。